Patryk Stachowiak
O basquete europeu há muito tempo prospera com paixão, rivalidades tribais e incerteza financeira. É um ecossistema caótico mantido unido pela tradição, estruturas de poder e instintos de sobrevivência. No centro de tudo isso está a EuroLeague – e ela está observando a proposta de expansão europeia da NBA com ceticismo, e não com medo.
2025/26Estados Unidos
New York Knicks
San Antonio SpursO CEO da EuroLeague, Paulius Motiejunas, deixou isso claro enquanto a NBA continua a delinear planos para uma nova competição continental, apoiada pela FIBA. Embora as manchetes tenham sido fortes, Motiejunas acredita que a substância continua escassa.
“Só ouvimos o plano ou os fogos de artifício de como será incrível, de quanto potencial existe”, disse Motiejunas. “Mas ter uma teoria é uma coisa – fazê-la funcionar é outra.“
“Estamos aqui há 26 anos. Sabemos como a Europa funciona.“
A base de poder da Euroliga permanece intacta
Com clubes de elite como Real Madrid, Bayern de Munique e Fenerbahçe, a EuroLeague continua sendo a competição de basquete profissional masculino mais forte fora da NBA. A atual estrutura de 20 equipes inclui 13 clubes “acionistas” de longo prazo protegidos contra o rebaixamento, enquanto as vagas restantes são conquistadas por meio de ligas nacionais ou convites.
A NBA, por outro lado, está supostamente almejando uma liga europeia de 16 equipes, com 12 membros permanentes, com lançamento potencial já em outubro de 2027. Atenas, Istambul, Paris, Lyon, Munique, Berlim, Roma, Milão, Madri, Barcelona, Londres e Manchester foram identificadas como possíveis cidades-sede.
Naturalmente, as atenções se voltaram para os três clubes acionistas da Euroliga – Real Madrid, Fenerbahce e ASVEL – que ainda não renovaram suas licenças de 10 anos. Tony Parker, proprietário do ASVEL, apoiou abertamente a iniciativa da NBA, alimentando as especulações.
O Barcelona, outra grande parte interessada, indicou recentemente que estenderá sua licença por mais uma década.
“É um grande negócio, é claro. É uma marca importante, e estamos felizes com o compromisso deles”, disse Motiejunas, acrescentando que continua confiante de que todos os 13 acionistas permanecerão no clube
Promessas da NBA, dúvidas sobre a Euroliga
Motiejunas questionou a clareza e a urgência da proposta da NBA, sugerindo que a paciência dos proprietários de clubes europeus pode estar se esgotando.
“A NBA vem anunciando e anunciando coisas há um ano, mas ainda não é nada que se possa entender”, disse ele. “Como homens de negócios, esses são proprietários de equipes – eles começam a ver que é um pouco como um disco quebrado de ‘vamos anunciar mais tarde’. O início de 2027 já está se aproximando.“
Embora os relatórios sugiram a existência de uma cláusula de saída de 10 milhões de euros para os clubes da Euroliga, Motiejunas se recusou a confirmar os números, observando apenas que os contratos podem ser rompidos por meio de processos legais – e que não há cláusula de opção de saída da NBA.
Tensão jurídica e resposta de Silver
Apesar da incerteza, a Euroliga insiste que continua aberta à cooperação com a NBA. Dito isso, ela enviou uma carta formal alertando sobre a possibilidade de ação legal caso as negociações com seus clubes acionistas continuem.
O comissário da NBA, Adam Silver, não se mostrou incomodado. Falando em Berlim antes da vitória do Orlando Magic sobre o Memphis Grizzlies – o primeiro jogo da temporada regular da NBA na Alemanha – Silver minimizou a ameaça.
“Se eu achasse que o teto era a Euroliga existente e o interesse de seus torcedores”, disse Silver, “não estaríamos dedicando o tempo e a atenção que dedicamos a esse projeto“
Relatórios da mídia sugerem que a NBA poderia exigir taxas de franquia de pelo menos US$ 500 milhões. Silver reconheceu que os investidores precisariam de paciência, descrevendo o projeto como “várias décadas em construção” e alertando que a lucratividade não viria rapidamente.
Ele também enquadrou as discussões com clubes como o Real Madrid como exploratórias e não decisivas, chamando-as de “mais na categoria de descoberta de fatos”
O mercado europeu e a realidade financeira
O basquete europeu espelha o futebol em sua estrutura, com ligas nacionais alimentando competições continentais. Nesse sentido, a EuroLeague funciona de forma muito parecida com a Liga dos Campeões. Juntamente com ela, existem vários torneios internacionais, incluindo a Liga dos Campeões de Basquete da FIBA – um potencial alimentador para qualquer competição futura apoiada pela NBA.
Silver acredita que a oportunidade está na pegada comercial subdesenvolvida do basquete.
“O basquete é o segundo esporte na Europa depois do futebol”, disse ele. “Mas, comercialmente, ele provavelmente representa cerca de 1% do mercado esportivo.“
Influência e adaptação do Oriente Médio
A instabilidade financeira há muito tempo atormenta os clubes europeus, muitos dos quais dependem de proprietários ricos para cobrir as perdas anuais. Em resposta, a EuroLeague introduziu controles de gastos para melhorar a sustentabilidade.
Ela também explorou novos fluxos de receita. A Final Four da última temporada foi realizada em Abu Dhabi pela primeira vez – uma iniciativa que trouxe vantagens comerciais e polêmica, destacada pelo proprietário do Panathinaikos, Dimitris Giannakopoulos, que foi banido por cinco jogos por ameaçar os árbitros.
Desde então, a EuroLeague concedeu uma licença de longo prazo a uma nova equipe sediada em Dubai e ampliou sua parceria com a agência global de marketing esportivo IMG.
“Nós nos concentramos em nós mesmos”, disse Motiejunas. “Seremos capazes de nos adaptar – não há dúvida sobre isso – e continuaremos a lutar.“
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