Arjun Menon
Rosenior se enfrenta a la realidad del vestuario tras la derrota ante el Brighton
Liam Ros enior se presentó ante la afición en el American Express Stadium con un visible arrepentimiento en el rostro. El entrenador del Chelsea acababa de dirigir una devastadora derrota por 3-0 ante el Brighton & Hove Albion, un resultado que ampliaba la crisis de los Blues en la Premier League a cinco derrotas consecutivas, una racha que el club no experimentaba desde hacía más de tres décadas.
La magnitud de este colapso se intensifica al examinar los restos estadísticos. El Chelsea no marcó en los cinco partidos, una sequía en liga que no se veía desde 1912. Los Blues cedieron el 80% de los duelos contra el Brighton y no ganaron ni un solo remate de cabeza, una quiebra fundamental de los principios básicos del fútbol.
En su evaluación posterior al partido, Rosenior criticó con franqueza a sus jugadores, al tiempo que reconocía su propia responsabilidad en la configuración táctica. Sus palabras, sin embargo, tuvieron poco peso dada la visible desconexión entre las instrucciones y la ejecución sobre el terreno de juego.
“En lo básico, en el orgullo que se debe tener por llevar la camiseta, ha sido inaceptable. He defendido a los jugadores y soy responsable. Siempre lo he dicho. Después de esta noche, creo que los jugadores también tienen que mirarse al espejo por lo que han hecho. Se puede hablar de táctica, pero la táctica viene después de lo básico. Tener más coraje para jugar, ganar los duelos, ganar los cabezazos, las entradas, encajar goles terribles. La actuación de esta noche ha sido inaceptable. Perdimos el 80% de los duelos. No ganamos ni un cabezazo. Dos de los goles llegaron cuando podíamos cabecear el balón, lo básico del fútbol, y no lo hicimos”
Cuando se le preguntó directamente si había perdido al vestuario, Rosenior trató de replantear la historia en torno al espíritu y la fe, en lugar de la rebelión de los jugadores.
“Eso parece. No voy a mentir. Fue inaceptable. [But]No creo que haya una desconexión entre los jugadores y yo. Trabajamos muy estrechamente con ellos en los entrenamientos, en las reuniones individuales, en las reuniones de equipo. Lo damos todo por los jugadores. Hay una falta de espíritu, una falta de creencia que puede crear esa perspectiva que hace que se vea de cierta manera”
La actuación contra el Manchester United ofrece una fugaz esperanza
Rosenior contrastó la catastrófica actuación del martes con la del Manchester United, donde el Chelsea perdió pero rindió bastante mejor. Esa diferencia subraya la inconsistencia que aqueja a la plantilla, con destellos de competencia seguidos de una capitulación total.
El técnico subrayó que la responsabilidad individual va más allá de su autoridad. Los jugadores deben reconocer el privilegio de representar al Chelsea.
“No se trata de jugar para mí. Se trata de jugar para el club. Se trata de jugar por la camiseta. Se trata de jugar para ganar partidos de fútbol. Esa actuación en sí misma fue condenatoria. Y yo estoy a la cabeza de eso. Así que si no puedes soportar las críticas y la presión que conlleva el club de fútbol, entonces no deberías estar aquí”
El fallo sistémico es más profundo que el ajuste táctico
El problema fundamental al que se enfrenta el Chelsea trasciende las selecciones semanales o los cambios de formación. La responsabilidad abarca la propiedad, las decisiones de la directiva, la competencia del cuerpo técnico y el compromiso de los jugadores. Una solución global requeriría la intervención en los cuatro niveles, algo improbable dada la resistencia institucional a un cambio significativo.
A falta de cinco partidos para el final de la campaña de la Premier League, más otros encuentros de la Copa de Inglaterra, salvar la temporada parece cada vez más imposible. La falta de confianza en la propiedad, la filosofía de los entrenadores y el proyecto en general crea un ambiente corrosivo en el que ni siquiera los esfuerzos individuales decididos pueden invertir la marea.
Rosenior se comprometió a preparar a su plantilla para el partido del domingo con el máximo esfuerzo, pero la posición del propio entrenador se parece cada vez más a la de un capitán que intenta gobernar un barco que ya hace aguas. Los problemas estructurales que crearon esta crisis siguen sin resolverse, por lo que cualquier reajuste táctico parece como reorganizar las sillas de cubierta en un barco insumergible.
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